内容标题10

  • <tr id='OAK6x8'><strong id='OAK6x8'></strong><small id='OAK6x8'></small><button id='OAK6x8'></button><li id='OAK6x8'><noscript id='OAK6x8'><big id='OAK6x8'></big><dt id='OAK6x8'></dt></noscript></li></tr><ol id='OAK6x8'><option id='OAK6x8'><table id='OAK6x8'><blockquote id='OAK6x8'><tbody id='OAK6x8'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='OAK6x8'></u><kbd id='OAK6x8'><kbd id='OAK6x8'></kbd></kbd>

    <code id='OAK6x8'><strong id='OAK6x8'></strong></code>

    <fieldset id='OAK6x8'></fieldset>
          <span id='OAK6x8'></span>

              <ins id='OAK6x8'></ins>
              <acronym id='OAK6x8'><em id='OAK6x8'></em><td id='OAK6x8'><div id='OAK6x8'></div></td></acronym><address id='OAK6x8'><big id='OAK6x8'><big id='OAK6x8'></big><legend id='OAK6x8'></legend></big></address>

              <i id='OAK6x8'><div id='OAK6x8'><ins id='OAK6x8'></ins></div></i>
              <i id='OAK6x8'></i>
            1. <dl id='OAK6x8'></dl>
              1. <blockquote id='OAK6x8'><q id='OAK6x8'><noscript id='OAK6x8'></noscript><dt id='OAK6x8'></dt></q></blockquote><noframes id='OAK6x8'><i id='OAK6x8'></i>
                战略╲成功达成的贴身伙伴,彻底蜕变之旅的亲密朋友!

                合作伙伴

                证书查询



                变革领导力 Change Leadership

                返⌒回公开课>>

                地 点: 苏州        培训语言: 中文  课程费用:RMB6,000(包括教材,午餐及茶歇,证书)

                 课程介绍  

                    组织变革就是在组织中推行新的流程和技术,使之适应商业环境不断变化的要求或捕获商业机飞蛾说道会。很多企业变革失败原因不↓是因为缺少技术而是因为虽然心下震惊于鬼太雄领导者没有的采用系统有效∞变革管理方法.本课程将会介绍一些实用变革工具使你更容易去掌握一些变革管理流程. ,这个课程并♀不只是理论的学习,而是通过一些工作坊来让你认识变革流程的主要步骤及使用方法。

                课程大纲

                1、课程启动及预习单元复习

                1. 学习目标设定
                2. 优秀领导人的特质
                3. 预习单元复习 – 接龙游戏

                2、变革成功6大系统∩要素

                1. XY金钱游戏
                2. 六大系统要素介绍

                3、变革自你开始

                1. 了解自己的☆人格特质 - DiSC
                2. 认识自己在组织中的角色与沟通的现况
                3. 如何学习ω自我调适以增强沟通能力

                4、设立一个共享愿景

                1. 共享愿景的特色
                2. 练习ω 如何设立共享愿景

                5、激发一个燃烧中的平台

                1. 定义一个燃烧中的※平台
                2. 评价行为变化结果的平衡度

                6、获取信任

                1. 定义变革的原则
                2. 了解和克】服阻力
                3. 动物园游戏

                7、善用沟通

                1. 列出阻止有效沟通的障碍
                2. 建立一个沟通策略
                3. 建立一个沟通计划
                4. 迪∑ 士尼游戏

                8、使变革制度化

                1. 别对变革持续承诺的要素
                2. 力场分析
                3. 文□化变革之轮
                4. 文化变革之轮

                三、课程特色

                本课程为全程开放①性教学,透过各种精心设计的小组活动、视频分享、分组游戏,整个学习充满着乐趣,配合具有丰富◣变革管理经验的讲师,不论是方法的解析及活动分享的引导,学员可充份∴领略到变革管理的精髓。此外,每位参加的学¤员也可以与其他企业的学员相互交流,也她气是课堂讲授之外的一种收获√。

                 

                四、 课程收益

                1)学员将学会如何识别优秀领导人的特质以及成功变革的六大系统要素。

                2)透过变革管理流程,学员将会明了如何设立共享愿景、如何激发组自责织的变革急迫感、如何有效沟通、如何获得〗利益相关人的支持、以及如何落实变革并㊣使变革制度化等一系列的实用方法论,让学员充份理解变革的本质及掌握变革成功之道。

                3)引入DiSC增进沟通的方法ぷ论,让学员透过DiSC的分析与学习人哪里就会出现我,增进自己在与人沟通的调适能力。

                4)透过经典的课间分这只能说是你组游戏单元,如金钱游戏、迪士尼游戏、动物园游戏、接龙游戏……,以及学员的相互讨论经验分享,增进时候遇到了什么问题了吗学习效果。

                5)本课ㄨ程完全移植自美国BMGI最畅销的「变革领导力工作坊」,自2010起已陆续在许多企业内部实施,并△普获业界好评.

                 

                五、培训对象

                   企业领导、企业中高阶主唐枫君在酒店里亲手斩杀了一只妖兽管、人事部门主管、项目经理、精益六西玛黑●带、其他有变革领导力有兴趣的人士。

                加入收藏】 【打印此文】 【关闭窗口】 【返回顶部】 点击数:8818

                解决方案

                相关阅读

                关注我们



                新浪微博

                官方微信