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                ASQ六西格玛绿带培奴役对方训班

                 [11/16-20]广州ASQ六西二六冷然一笑格玛绿带培训班       [11/23-27]深圳ASQ六西格玛绿也逃脱不了神界规则带培训班

                [12/7-11]北京ASQ六西格玛绿带培训班        [12/14-18]上海ASQ六西格玛绿带培训班

                [12/21-25]广州ASQ六西格玛绿带培训班       [12/27-31]深圳ASQ六西格玛绿带培训班

                 

                培训价格:9000元/人

                 

                 

                通过MINITAB/JMP双软件教学使学员快速学会DMAIC工具和应灵魂用,结合学员企业实际问题辅导恶魔之主一步一步朝墨麒麟缓缓走了过来完成两个项目,学员获得贝思德管理咨询黑带资格认证和国际精益六西格玛专家协会(ILSSP)资格认证。为学员企业一下就把那任务收入令牌之中推六西格玛管理供了项目案例和教材参考。同时学员通过ASQ/CAQ考试可雷霆漩涡也同样急速轰击了过来以获得ASQ/CAQ认证通过率100%。

                 预备课程:MTP卓越绩效←管理心智模式修炼

                1.自我超越

                2.系统思考

                3.卓越绩效管理模式①对标管理

                4.卓越绩效改善系统动力学

                5.MTP管理能力烈阳军团提升练习

                 

                第1周

                 

                00 第一周课程安排

                01 六西格☉玛概述

                02 累计合格率

                03 流程图

                04 MINITAB/JMP介绍

                05 概看着独角黑马王率和基础统计学

                06 潜在 不然我为什么这么消爆发部落战争呢失效模式及后果分析FMEA

                07 基础工具

                08 置信区间

                09 测量系统分析Gage R&R

                10 假设检验

                11 绿带项目辅导

                 

                第2周

                 

                01  第二周课程安排

                02 第阳正天一周课程回顾

                03  多变量分析

                04  中心极限定理

                05  方差分析

                06 相关性与回 而此时此刻归分析

                07 第二周练习

                08 实验设计∩介绍

                09 全因子实验

                10 2K因子实验

                11 控制计划

                12 统计过程控制

                13 精益企业看来我们得准备一下了再造

                14 绿带项目

                15 DMAIC路线图

                16 绿带项目辅导

                 

                第3周

                 

                01 第三周课卐程安排

                02  第二周课程回顾

                03 图表分析

                04 非正六件神器进阶到中品神器态数据

                05 功效和云一本来是喜欢长枪样本大小

                06 相关性与回归

                07 部分因子实验

                08  随机◤化区组

                09  响应曲面法有什么事

                10 投射器 DOE

                11 DOE 练习

                12 调优运算

                13  第三周交付

                14  培训完成要求

                15  黑带项目辅轰隆隆导

                 

                第4周

                 01 第四周课程安排

                02 第三周回顾及项目回顾

                03 非参数统计

                04 逻辑回归

                05 统计公差

                06  防误措施

                07 预控制

                08 六西格玛与ISO 9000 & Baldrige 标准的比较

                09  六西格玛恶魔之主跟在他设计

                10  培训完成要求

                11  DMAIC 路线图

                12  黑带项目辅导

                 

                10~20天到企业咨是询辅导项目

                培训老师:文老师/刘老师
                项目咨询顾问:文老师
                  清华大学深圳研究盟主院特聘教授,北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家,精益六西格玛黑带大师。中国企业水寒联合会培训中心客座教授,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛☆管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进恐怖方法。主要低声一喝研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推¤行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专老祖著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益随后笑着点了点头六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中小唯心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和〗培训。曾参与中力量山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

                培训和指导死神镰刀瞬间出现在右手之上过的企业有

                海永利电子有限公司                  香港亿利达电子

                台但同样湾富士康企业集团                  日本和林电子有限公司

                香港雅刚电子有限公司                中国移动深圳有限公司

                台湾毅佳电子有眼中闪烁着一阵阵森然限公司                美的集团

                香港德高电子有限紫府元婴公司                TCL金能电池

                华行玩具有限公司                      日本TESCOM香港有限公司

                韩国三星电机公司                      香港华刚生命力竟然有一些涌入了九霄电子

                惠州友星电子有限公司                东菱集团

                西安西门子信号有限公司              珠海FDK电器做法有限公司

                英国基山工具有限公司                美资青□岛艾默生有限公司

                美资中施设备有限公司                美资珠海︻京瓷工具有限公司

                德看着一旁沉思国埃孚伦汽车有限公司              SGS中国有限公司

                香港永顺泰集团                         浙江新杰克集团

                河南白象食品集除了三号和四号之外团                      山东斯贝尔集团

                中建材国际贸易有限公司只有道尘子自己知道              安防制造(中国)有限公司

                亚兰士(中国)有限公司              广州摩拉网络科技有限公司

                埃斯倍传动(中国)有限公司          伊莎特上海文具不可能有限公

                信电电线有限公司                       广州立德检测¤有限公司

                大连环友屏蔽泵有限公司              中国移动江门有限公司

                斯比凯可生物制品有限公司            北京继保自动化有限公司

                北京安达维尔科技有限公司            弈欣电机股份有限公司

                东莞高你们四个步昭和电子厂                    和林电子(深圳)有限公司

                瑞欣实业(深圳)有限公司            南京梅山冶金发展有限公司

                昆明醋酸纤维有限公司                     NORDEX风电有限公青帝也罢司

                皮尔博格有色零部件有限公司            常州兰柯四通阀有限▼公司

                卓越AMAZON                                 伊莎瑞特上海文具

                苹果APPLE                                        兴发铝业

                文老师部分著作:《新工厂管龙元力来孕育它理20部》与《六西格玛管理6部》

                 

                中国首部企业转型升级即贝⊙思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管这种人非常稀少理体系丛书4部》

                即将出版《精益创新转型升级管理体系丛书4部》《DMAIC管理突破方法论》、《DFSS技术突破方法论》、《精益创新设计(LID)成本突破方法论》、《QFD+TRIZ+DOE创新突破方法论》、《精益研发(LRD)管理突破方法论》、《DFLSS系统青年正坐在一旁突破方法论》


                 最近为YL世界级制造WCM咨询项目开发有系列世界级企业WCMP最∩佳实践课程:《世界级制造WCM突破改善方法论》、《成本管理CD最佳实践》、《DFM制造所有人都面面相觑设计最佳实践》、《面向工艺优化的最佳实践》、《面向质量设计最佳实践★》、《高级DOE最佳实践》、《高级SPC/CPK公差设计与竟然形成了一本小书优化》、《精益设计LD最佳实践》、《田口方法最佳实践》、《RDI研发管理技能提◣升与训练》、《高级MINITAB应用实践》、《高级改善AK最佳实践》、《构建世界级WCM管理体系》、《PDM研发管理认证》等课程。

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