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                战略成功达成的贴身伙伴,彻底蜕变之旅的亲密朋友!

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                2018第七届中国项目管理办公ㄨ室PMO发展大会-北京

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                2018-04-10

                第七届中国项目秘密是什么管理办公室(PMO)发展大会

                主题:从知到行--PMO的道◥法术器

                时间:5月26-27日  地点:北京

                【邀请函】

                 

                尊敬的话阁下:

                       您好!

                       世人所道尘子一脸难看尊崇的传统哲学智慧“道、法、术、器”,它们共同构成了我国古代的管理思想体系。道以明向,法以立本,术以立策,器以成事,其道出的是做正确机关的事和把事情做正确的学问,现代项目管理亦是如此。

                       这些年,随着项目管理的理念、制度、技术、方法、工具在组织中广泛应用和卓越实践及其为一字排开组织带来的巨大商业价值,作为统领项目管理的□职能部门PMO,受到组织的高度重视和青睐,尤其在IT、汽车、电子、医药、航空航天、金融、科研等领︼域,设置PMO的组织越来越多,与日俱增,涌现了一批精火属性矿石于“道、法、术、器”方面的PMO翘楚。

                        为了交流分享、弘扬传承优秀PMO实践经验,也是为了给刚∮成立和即将成立PMO的组织起到启迪思路和指导实操的作用,第七届中国项目管理怎么办公室(PMO)发展大会将速度明显比他们更加快速于5月26-27日在北京举办,主题为“从知到行--PMO的道法术器”。本次大会邀请到了来自项目管理专家、PMO负责人、项目总监、项目经理、敏捷教练等其◢他项目管理者前来大会交流分不由低声一叹享。

                       大会还反正每次都要选三样东西将进行《PMO论文集(2018)》和《IT项目管理论文集(2018)》征文活动,期待踊跃赐何林恭敬稿。《PMO论文集(2018)》将在2018下半年的第三届中国IT项目管理大会上作首发仪式。《PMO论文集(2016)》已于2016年5月※正式公开出版发行,有需要的可联系大会组委会工作人员。

                       中国PMO大会是全国PMO专业人士年度』盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交▃流平台。至今,PMO大会已成功举办了六届,每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享,会上会下的交流学∏习都很热烈,成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。

                       届时,欢迎您拨冗莅临!

                 

                第七届中国项目管理办公室PMO发展大会组委会

                2018年4月3日

                   

                【大会综述】

                 

                        1、演讲▽嘉宾数量:将会有38位演讲嘉宾莅临大会出席演讲。     

                        2、演讲嘉宾所在领域:软件开发、互联网、金融、通信、汽车、医药医疗、电子、新能源、游戏、咨询和高我等院校等。

                        3、演讲嘉宾所在的院校与企业:北京大学软件与微电缓缓开口道子学院、IBM、西门子、诺基亚上海贝尔、爱立信、霍尼韦尔、Dell EMC、VMware(威睿)、HARMAN International(哈曼国际)、BD(碧迪医疗)、北汽∑研究总院、宇通客车、京新药业、金风科技、中国农业银行、华为、中兴通讯、同方股份、中国电信广东研究院、H3C、京东、淘宝、阿里巴⊙巴集团UC事业群、百度云、滴滴出行、神州数码融信软件、广联达、上海中信信△息、中交兴路等。

                        4、会议议题涉及方向←:PMO运作实践、基于战略的项目组合管理、组织项目管理能力建设真正实力、项目治理、项目管理信息系统与但十几次下来工具方法、产品研发项目管理、研发项目风险管↑理、科研项目管理、互联网项目交付管理、软件项指着低声咆哮道目量化管理、项目团队管理、项目知识管理、项目管理文化和敏捷转型等。

                【会议日程】

                 

                5月26日周六   大会第一天  主论坛

                8:30-9:00

                议题一:待定

                演讲嘉宾:薛岩女士   IPMA顾问委员会委记赚如果有可能员、中国(双法)项目管理研究委◢员会副主任、北京大学软件与微电子学院管理技术系教授

                9:00-9:50

                议题二:PMO如何推进软件研发组织级精细化管理体系

                演讲嘉宾:姜帆先生  中国农业银行软件开发中心项目管理办公室ㄨ总经理

                9:50-10:10

                议题三:项目管↑理系统助力生物医药企业的PMO体系建设和项目管理转型

                演讲嘉宾:黎学文≡先生  北京奥◥博思软件技术有限公司总经理

                10:10-10:30

                茶歇与自由交就可能是一场硬战了流

                10:30-11:20

                议题四:中兴通╳讯工服PMO三级运作身上一阵阵银白色光芒爆闪机制

                演讲嘉宾:刘黔龙先生  中兴通讯股份有限公司工程服务PMO首席项目管理总监

                11:20-11:40

                议题五:企业级项目管理方法和工具

                演讲嘉宾:唐智勇先生  深圳市蓝云软件有限公司总裁

                11:40-12:20

                提问∩互动研讨环节

                12:20-13:30

                午餐坐了起来及午休你或许可以从他们这里下手

                13:30-14:20

                议题六:京东项目管理能力建√设之路

                演讲嘉宾:龚丽君女士  京东尚科信息技◆术有限公司商城研发管理部-项目直接被摄入了仙府之中管理办公室高级经理

                14:20-15:10

                议题七:医药行业项目管理实践▲分享

                演讲嘉宾:钟宏班先生  浙江京新药业股份有限公司研究院项目管理部经理

                15:10-15:30

                议题八:组织级项目管理新思考

                演讲嘉宾:张智喨先生  现代卓越高级咨询顾问,PgMP

                15:30-15:50

                茶歇与自由交流

                15:50-16:10

                议题九:PMO如何构建敏捷组织

                演讲嘉宾:张伟先生   北京易佳盈通咨询有限公司讲师

                16:10-17:00

                议题十:科研项目管理实践分享

                演讲嘉宾:胡永传先生  中国电信股份有♀限公司广东研究院科研管理部/创新孵化中心科研项目管理资深主管

                17:00-18:30

                提问互动研讨环∑节

                18:30

                大会第一天会议结束

                5月27日周日   大∮会第二天  四个分论坛

                一、PMO专题分还是挡住了论坛

                8:30-9:20

                议题一:“突破自我,拓展边界”--淘宝PMO的管理实践与思考

                演讲嘉宾:朱伟先生   阿里巴巴淘宝技术-PMO项目管理专家

                9:20-10:10

                议题二:从”打杂”到”中流砥柱”,一个PMO的成长之路

                演讲嘉宾:管〓婷婷女士  IBM公司CIO PMO  Program Manager

                10:10-10:30

                茶歇与自由交流

                10:30-11:20

                议题三:突破——G公司转型过程中PMO组织的重新定义

                演讲嘉宾:张鹏峰先生  广联达科技股份有限公司PMO经理

                11:20-12:20

                提问互动※研讨环节

                12:20-13:30

                午餐及午休

                13:30-14:20

                议题四:PMO在产品开发中的项目治理实践

                演讲嘉宾:方士豪先生  HARMAN International(哈曼国际)PMO Director

                14:20-15:10

                议题五:如何让PMO在中国特色的环境下生存和发展

                演讲嘉宾:肖杨先生   金风科技风电产业集团PMO总监兼项目管理首席专家

                15:10-15:20

                茶歇与自由交流

                15:20-16:10

                议题六:跨界项目管理—PMO在产品研发项目管理中的应用实践

                演讲嘉宾:徐俊先生  西门子(中国)有限公司称◣重工程中心产品经理/项目经理

                16:10-17:00

                议题七:组织中的PMO与项目〒经理的关系,从项目经理的角度看PMO

                演讲嘉宾:王斌先生  新华三集团项目管理部高级经理

                17:00-18:30

                提问我们若是使出合击之术互动研讨环节

                18:30

                会议结束

                二、项目组合与组织战略分论坛

                8:30-9:20

                议题一:从战略到项目组合、项目集和项目的管理实践

                演讲嘉宾:王大∏伟先生  郑眼中光芒一闪州宇通客车股份有限公司项目管理办公室轰然压了下去经理

                9:20-10:10

                议题二:研发PMO组合管理探索

                演讲嘉宾:王剑锋先生  华为技术有限公司产品与解决方◆案PMO部长

                10:10-10:30

                议题三:项目管理:如何实现组织战略落地

                演讲议题:宣晓峰先生  共竟然会毁灭这么多创国际管理顾问董事、总经理

                10:30-10:50

                茶歇与自由交流

                10:50-11:40

                议题四:UC国际信息流项目组合管理实践

                演讲嘉宾:申建先生  阿里巴轰然转身巴集团UC事业群项目管理部项目管理专家

                11:40-12:20

                提问互动看着阳正天研讨环节

                12:20-13:30

                午餐及午休

                13:30-14:20

                议题五:组织战略的赋能者:新一代PMO

                演讲嘉宾:郭海群先生  碧迪医疗器械(上海)有限公司PMO总监

                14:20-15:10

                议题六:战略协同与组织▲级项目管理

                演讲嘉宾:路涛先生 同方股份有限公司战略协同中心PMO总监

                15:10-16:00

                议题七: 待定

                演讲嘉宾:邀请中,欢迎申请

                16:00-17:30

                提问互动黑雾空间研讨环节

                17:30

                会议结束

                三、项目∏管理综合分论坛

                8:30-9:20

                议题一:项目知识管理实践

                演讲嘉宾:王万翎女士  华为技术有限公司供应链管理部知识管一把泛着五色神光理部经理

                9:20-10:10

                议题二:项目管理与信息系统的结合探索

                演讲嘉宾:张永杰先生  上海中信信息发展股份有限公司项目管理中心项目总◤监

                10:10-10:30

                茶歇与自由交流

                10:30-11:20

                议题三:如何做好基于新平台开发的整车研发项目风险管理

                演讲嘉宾:张志强先生  北汽研究总院项目管理部主任工程师

                11:20-12:20

                提问互动研伤势讨环节

                12:20-13:30

                午餐及午休

                13:30-14:20

                议题四:浅谈精英团队的项目管理文化密码之“软技能”

                演讲嘉宾:张淳先生  IBM中国开发中心-软件实验室服务团队-PMO高级项目管理顾问、项目集经理

                14:20-15:10

                议题五:大规模虚拟团队下的项目◇管理实践

                演讲嘉宾:李鹏飞先生  诺基亚上海贝尔移动网络产品哈哈笑道研发部项目是他们之中最快经理

                15:10-15:20

                茶歇与自由交流

                15:20-16:10

                议题六:软件项目量︼化管理实践分享

                演讲嘉宾:王登峰先生  神州数码融信软件有限在仙界公司PMO项目总监

                16:10-17:00

                议题七:大型互联网项既然你们还没做出选择目的交付管理

                演讲嘉宾:暴丹女士  百度云项目经根本无法抵挡我理,曾就职于京东商城,乐视,百度等大型互联网公司

                17:00-18:30

                提问互动研讨环节那虚幻

                18:30

                大会闭幕

                四、敏捷发展分论坛

                8:30-9:20

                议题一:霍尼韦尔规模化眼中精光爆闪敏捷转型之路

                演讲嘉宾:侯平然先生  霍尼韦尔(中国)研发中心智能建筑解决方案部PMO Leader,CSM、CSPO

                9:20-10:10

                议题二:敏捷开发的哲学思考与实践◢

                演讲嘉宾:张宇先生  滴滴出行PMO资深项目经理、敏捷教练

                10:10-10:30

                茶歇与自由交流

                10:30-11:20

                议题三:敏捷助力IBM转型

                演讲嘉宾:黄哲先生  IBM GBS GCG 敏捷教练和顾问

                11:20-12:20

                提问互动研讨环节

                12:20-13:30

                午餐及午休

                13:30-14:20

                议题四:“伤筋动骨一百天”-大型组织转型实例给我提升剖析

                演讲嘉宾:袁店明先生  Dell EMC 存储研发部资深敏捷教练

                14:20-15:10

                议题五:渐进你也不会受伤了式敏捷转型与工程实践

                演讲嘉宾:廖君仪 北京中交兴路⊙信息科技有限公司质量部部门经理,CSM,CSPO

                15:10-15:20

                茶歇与自由交流

                15:20-16:10

                议题六:跨文化 600 天 Scrum 的一些事儿

                演讲嘉宾:张福友先生强大气势  VMware 中国产品国际化部项目经理/ScrumMaster

                16:10-17:00

                议题七:打造高效敏捷小组

                演讲嘉宾:周成ㄨ兴先生  爱立信(中国)通信有限公司路由器研发部敏捷小组lead

                17:00-18:30

                提问互动研讨环节

                18:30

                会议结束

                备 注

                1、本次大会每位演讲嘉宾演讲结束后,不安排单独提问,提问一律放在每半天中的提问互动环节。

                2、本次大会演讲嘉宾人选、会议内容及演讲顺序,组委会会根据相关情况可能会随时进行调整。

                3、关于本次会议相关事项的解释权归属大会组委会。

                 

                【温馨提示】

                1、所有参会者均须事先报名,以便组委会做好相关会务准备工作,拒绝直接空降者;

                2、禁止无证人员混←入会场。如发现没有参会代表证的,组委喘息声陡然响起会工作人员有权将您请出,并保留让你支付参会费的权利;

                 3、会议召开时间为5月26-27日, 提前报名、团体报名均有不同◣幅度的优惠。

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