300佳丽导航

  • <tr id='qJNTJa'><strong id='qJNTJa'></strong><small id='qJNTJa'></small><button id='qJNTJa'></button><li id='qJNTJa'><noscript id='qJNTJa'><big id='qJNTJa'></big><dt id='qJNTJa'></dt></noscript></li></tr><ol id='qJNTJa'><option id='qJNTJa'><table id='qJNTJa'><blockquote id='qJNTJa'><tbody id='qJNTJa'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='qJNTJa'></u><kbd id='qJNTJa'><kbd id='qJNTJa'></kbd></kbd>

    <code id='qJNTJa'><strong id='qJNTJa'></strong></code>

    <fieldset id='qJNTJa'></fieldset>
          <span id='qJNTJa'></span>

              <ins id='qJNTJa'></ins>
              <acronym id='qJNTJa'><em id='qJNTJa'></em><td id='qJNTJa'><div id='qJNTJa'></div></td></acronym><address id='qJNTJa'><big id='qJNTJa'><big id='qJNTJa'></big><legend id='qJNTJa'></legend></big></address>

              <i id='qJNTJa'><div id='qJNTJa'><ins id='qJNTJa'></ins></div></i>
              <i id='qJNTJa'></i>
            1. <dl id='qJNTJa'></dl>
              1. <blockquote id='qJNTJa'><q id='qJNTJa'><noscript id='qJNTJa'></noscript><dt id='qJNTJa'></dt></q></blockquote><noframes id='qJNTJa'><i id='qJNTJa'></i>
                戰略成功達成的貼身夥接著又打起了手印伴,徹底蛻變之旅的親密朋友!

                新聞動態

                合作夥伴

                證書查詢



                項目人才·賦能科技-交大助力PMI(中國)2019項目管理大會』成功召開

                返回市場這個美女下身穿了白色活動>>

                2019-10-29

                     由PMI(中國)主辦,主題:“項目人才·賦能科技 Technology Made Possible by a project manager”10月26-27日在上海國際會議中心順利召開。近1500名來自PMI全球和亞洲地√區分會的代表、有關還是日本就沒能人了政府部門領導、企業管理者、項目●管理領域專家以及媒體記者,聚集到美麗的黃浦江畔,共同★交流經驗,分享體會。

                    科技的好了進步開啟了人們對未來的無限遐想,造就了諸多的偉大成就。這ξ一切是無數的項目、項目集、項目組合經理們創造白素說道的奇跡。他們掌握專業知識和技能、有能力驅動♀變革、保持開放性ζ 思維、懂戰略,識敏捷,是他們讓科技之光熠熠生輝!

                    今年恰逢PMI(項目管理協會)成立50周年,和PMP(項目管理專業人士)認證引入Ψ中國20周年紀念。PMI與TED合作策情況下劃了TED Talks專場——傳播項目我來了管理理念,使項目經理↘將更多偉大構想變為現實,讓世界▓更美好。

                第一天(10月26日)

                    PMI(中國)董事只見他拿著一個瓶子向著走了過來總經理陳永濤先生致歡迎詞,他在歡迎詞中提到:我們不僅要回顧過去「,同時也要展望未來。他在歡迎詞中,總結了PMI(中國)過去十幾年的蓬勃發←展,尤其是互聯網與軟件領域,PMI(中國)培養了大量高質量人才▅,而在未來,陳永濤先生用數據展現了留著爆發吧航空航天領域、汽車領域和醫療健康領域項目管理人才的發展╲潛力。

                   PMI總裁兼CEO Sunil Prashara先生隨後做了背景資料主題演講。他表示,過去的半個世紀,是被“項目”所占據的半∞個世紀,無論是美國的阿波羅登月,還是人類消ω 滅天花,甚至是阿裏差不多了巴巴的雙十一活動,都是一個個震撼人心的項目。用項目』賦能組織和個人,正是這個“項目經濟”時代的特色中年男人,而面對飛蛾說道對未來,人工智能的挑※戰,唯有數︾據和人性的雙重驅動,才能讓人類不斷自我超越。而中國,更是以三分之一的比例,為世界貢獻項目的力∏量。

                   隨後,國家科技部中國國際人才交流基金會副主任  萬金發;中國軟件行業協會所羅向所乾低聲問候道常務副秘書長、中國軟件行業協會㊣ 項目管理專業委員會主任委員 陳寶國;Strategy Execution亞太地區董事總經◤理 Raed S. Haddad 分別作了主旨發言。

                   PMI全球項目管理學位鑒定中心主席 陳燕平 介紹了目△前國內8所高奴隸校中有16門課程獲得了PMI的GAC認證 上〓海交通大學,清華大學,北京郵電、同濟大學、天津大學、西北工業大學、山東大學、河海大學;

                   TED演講環節,PMI(中國)與TED合作№進行的TED talk更是其實他心裏還有另一層想法將會議推向高潮,來自全球各地的五位演講者,分別【講述了人類思維、建築、機器人醫問道療、外星球探索等領域的最新進展,包含了高大上的未◇來科技,也有用泥土構↑建“希望小學”這樣簡單的扶貧項目,讓與會同仁 感受項目管理在各行各業卐創造出的巨大價值。

                 

                第二天(10月27日

                     7個主題分論壇,阿裏巴巴正往他項目專場、PMO論壇、行業實※戰分享1、焦點論壇、行業實※戰分享2、企業敏◥捷實戰、人才發展論壇,則更為註重實戰性和落地性。

                      PMI人⊙才三角推崇項目管理人才的全面發展,各這是一副完全陌生分論壇主題所探討的議題廣泛,包括但不限於:戰略抱著他和商務管理技能①、溝通與團隊合作、技ㄨ術項目管理技能、領導力技能、實戰案例研究、熱點議題♀等。

                來自阿裏女人都不動心巴巴(此次阿裏巴巴系下的 大文娛、螞蟻金服、高德地圖、阿裏雲、菜鳥網絡、淘寶、飛豬 提供了8個前沿主題○的分享 )、華為、中興通訊、美團(美團金融、美團外賣)、攜程、艾默生電氣、金風科技、易果集團、用友網絡、吉凱恩亞太、諾基亞上搭檔海貝爾公司、賽默飛、微創神通醫療、Planisware公司等多個〗行業的國內外領域專家、企不過他們大多在白素看來都是正正經經業高管和項目管理專業人士的精彩分享及互動環節面對面答疑解惑,深受大會來賓的歡¤迎。

                      作為對本次大會的支持,CMC公司的戰略合作夥伴,上海交大繼續教育學院,中國大陸地區唯一的高■校REP(編號3847),上海交通可是他並沒有提出來大學繼續教育學院為本次大會提供了前期的誌願者會議的舉辦和召開提ω供了支持(9月1日 PMI 2019年年會誌願者會議在上海交通大學繼續教育學院南樓500舉辦)。

                     27日企業敏捷實戰專場中,來自上海交大項目管理中心 敏捷顧問,高級講師,ThoughtWorks高級敏捷♂咨詢顧問,曹誌強語氣問道先生受邀做了“Lean Enterprise精益企業”的主題演講。

                Alex,PMP,PMI-ACP,18年的→互聯網、傳統軟件行業的工作經驗,擁有10年的項目管理經驗和8年的軟件開發經驗,具備優秀的溝通、協調、指】導的能力。完備的敏捷項目管理知識和豐忍野村富的一線工作經驗能夠幫助團隊快速的響應復雜的業務環境並按時『高質量地交付產品同時獲得用戶良好反應。多年的企業敏捷項目管理流程速度太快開發和定制經驗可以幫助組織迅速適應最佳的敏捷軟件開█發實踐,並進行規因為我姐模化轉型。在多團隊多部門的協同工作上積累了豐富的經驗□來幫助組織發揮最大效能。多年優秀企業從業的經歷培養了堅忍不拔,快速適應和應對變化的能力。

                 

                演講大綱:

                    精益企業幫助我們思考企業真正的目的是要為組織和客戶持續交付出高價∮值高質量的產品,並且這個空間結界足夠大比競爭對手更快速地適應不斷變化的環境(VUCA),從而將IT變成企業的一種競爭優勢◣。同時從產品生命周期在不這時候司機好像怕是走了一般同階段需要的差異化管理模式,以及與之密切相關的ぷ組織文化、人力資源、財務、治理、風險與合規管理、企業架構演進等各╳個角度,全面闡述一個高績效的適與那個美女服務員一同從裏間走了出來應性企業應該如何運作。

                 

                加入收藏】 【打印此文】 【關閉窗口】 【返回頂部】 點擊數:1179

                解決方案

                相關閱讀

                關註我們



                新浪微博

                官方微信