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                精益六西格玛高层概论

                让我们在这个为期2天的高层概论研讨会上,看一下精益六西格玛是怎么回事。我们将在研讨会上向您传如果蟹耶多真能對付授精益和六西格玛的基↘础知识、它们对你们组织的意义是什么,以及为实现最优结果∑ 需要在推广过程中投入什么。

                为什么△应该参加:

                在这里你将学会怎样把这些方法应用到你的企业中去,它对你的组织会造成哪些影【响,以及成功地建立一个支砰持六西格玛和精益的基础结构需要投入◎什么。我们将使你在项目启动初期就能朝着正确的方向迈进,并帮你制定接下来的各个步骤,使你成功地实现推广应那種強烈用。

                你将学到什▆么:

                该课程能够帮助企业领导者获得对这些方法的基本①了解,分享来自不同行业的案例,并学习启动精益或六西格玛♂项目需要投入什么。我们将会使你了解:
                • 历史观点——六西格〗玛和精益知识在实践与文字之發揮出了他突破以來最為恐怖间的转换,以々及它们在进入现代工业时代后的演变过程
                • 什么时候使用哪种工具◤才能实现最优结果
                • 推广模型的种类■选择-哪些有效ㄨ果,哪些没氣息而已有效果
                • 从哪←里开始——组织一个推广计划需要投入什么,推广的路线图是什么样子的我放你們一條生路→
                • 怎样获得利益相关者的支↓持
                • 实现结果——需要投入什么,和你能够期『望什么

                谁应该参加:

                参加人员包括那些◥将六西格玛和精益作为改善我要做企业流程和减少浪费的工具,并希望对∮这两者有初步了解的企业高层、质量团队领导人及其它ㄨ人员。

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