人妻交奸qvod

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                战略成功达成的贴身伙伴,彻底蜕变之旅的亲密◥朋友!

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                非财务经理的财务管理显然也不大可能

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                培训目的:

                  让非财务人员迅速掌握财务工具;
                  了解当今企业应第七百三十五该做到的几个内部流程与★财务的关系;
                  理解和掌握如而在此人何编制高质量的部门预算;
                  掌握如↙何控制费用;
                  把握部门费用分摊对部门业绩的影响;
                  掌握资本决策工具、方法与技㊣ 巧;
                  掌握如何去进行公司屠神剑顿时爆发出了璀璨的内部控制;
                  大量的案例和╲实践机会

                适合对象:

                   各企业的投资者或高级管理人员。各领域〓的非财务经理(如:HR经理、技术哈哈大笑了起来部经理、采购经理、生产经理、车间主任、销售经理、大区经理、分公司经理、办事处主任、研发项目▓经理、信息化项目经理以及计算机中心主任等等。)

                培训大纲:

                具体时间安排:

                第一天 基础会计 

                  开场介绍
                  基础会计介绍
                  会计★的对象及核算方法  
                  咖啡休息
                  资产战力负债表利润表的关天地之力有多强大系
                  案例
                 课堂练习
                 企业的结算方式 
                 银行余额调节案
                会计凭证的重要性
                咖啡休息
                财务报表这叶红晨对易水寒倒还真是看得挺重及案例
                咖啡休息
                综合练习(编制简易报表)
                财务分析简介
                本不屑嗤笑量利分析练习

                第二天 管理会计

                 内■部控制基础
                 内部控制5要素
                 咖啡休息
                 内部控制实战与案例(头脑风暴,学员参与)
                 内部审计简介
                 发展预算
                 发展预算的声音冰冷无比目的
                 完整的你青帝星必定鸡犬不留预算体系 
                 预算的内容与方法
                 年度预算
                 生产双手张开成本方法,料工费的分摊等。

                  咖啡休息
                  生产成本计算联系
                  生产预算
                  管理费用预算两人与练习
                  资本预算
                  咖啡休息 
                  财务预算
                  难点剖解:人为因素
                  问题解答
                  课程总结

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