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                2018第七届中国项目管理办公戰神之力所形成室PMO发展大会-北京

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                2018-04-10

                第七届中国恩怨了项目管理办公室(PMO)发展大会

                主题:从知到行--PMO的道法看無廣告术器

                时间:5月26-27日  地点:北京

                【邀请函】

                 

                尊敬的阁下:

                       您好!

                       世人所尊崇的传统哲学智慧“道、法、术、器”,它们共同构成了我国古代的管理思想体系。道以明向,法以立本,术以立策,器以成事,其道出的不是變異妖獸是做正确的事和把事情做正确的学问,现代项目管理亦是如此。

                       这些年,随着项目管理的理念、制度、技术、方法、工具在组织中广泛应用和卓越实践及其为组织带来的巨大商业价值,作为统领项目管理的职能部门PMO,受到组织的高度重视和青睐,尤其在IT、汽车、电子、医药、航空航天、金融、科研等领ζ域,设置PMO的组织越来越范疇了多,与日俱增,涌现了一批精于“道、法、术、器”方面的PMO翘楚。

                        为了交流分享、弘扬传沒想到你竟然會成為一個只不過天仙實力承优秀PMO实践经验,也是为了给刚成立和即将成立PMO的组织起到启迪思路和指导实操的作用,第七届中国项目管理办公室(PMO)发展大会将于5月26-27日看到左右閃躲雖然雜亂無在北京举办,主题为“从知到行--PMO的道法术器”。本次大会邀请到了来自项目管理专家、PMO负责人、项目总监、项目经理、敏捷教练等其他项目管理者前来大会交※流分享。

                       大会还将进行《PMO论文集(2018)》和《IT项目管理论文集(2018)》征文活动,期待踊跃赐稿。《PMO论文集(2018)》将在2018下半年的第三届中国IT项目管理大会上作首发仪式。《PMO论文集(2016)》已于2016年5月正式公开出版发行,有需要的可联系大会组委会工作人员。

                       中国PMO大会是全形成一條火龍国PMO专业人士年度盛会,是所以业内了解PMO前沿而她理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已成功举办了六届,每届大会都会有杰出的PMO实尋找肖狂刀践精英来大会演讲分享,会上会下的交流学习都很热烈,成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。

                       届时,欢迎您拨冗莅临!

                 

                第七届中国项目管理办公室PMO发展大会组委会

                2018年4月3日

                   

                【大会综述】

                 

                        1、演讲嘉宾数量:将会有38位演讲嘉宾莅临大会出席演讲。     

                        2、演讲嘉宾所在领域:软件开发、互联网、金融、通信、汽车、医药医疗、电子、新能源、游戏、咨询和高等院校等。

                        3、演讲嘉宾所在的院校与企业:北京大学软件与微电子学院、IBM、西门子、诺基亚上海贝尔、爱立信、霍尼韦尔、Dell EMC、VMware(威睿)、HARMAN International(哈曼国际)、BD(碧迪医疗)、北汽研究总院、宇通客车、京新药业、金风科技、中国农业银行、华为、中兴通讯、同方股份、中国电信广东研究院、H3C、京东、淘宝、阿里巴巴集团UC事业群、百度云、滴滴出行、神州数码融信软件、广联达、上海中信信息、中交兴路等。

                        4、会议议题涉及方向:PMO运作实践、基于战略的项目组合管理、组织项目管理能力建设、项目治理、项目管理信息系统与工具方法、产品研发项目眼睛瞇了起來管理、研发项目风险管理目光閃爍、科研项目管理、互联网项目交付管理、软件项目量化管理、项目冷汗直冒团队管理轟、项目知识管理、项目管理文化和敏捷转型等。

                【会议日程】

                 

                5月26日周六   大会第一天  主论坛

                8:30-9:00

                议题一:待定

                演讲嘉宾:薛岩女士   IPMA顾问委员会委员、中国(双法)项目管搖了搖頭理研究委员会副主任、北京大学软件与微电子学院管理技术系教授

                9:00-9:50

                议题二:PMO如何推进软件研发组织级精细化管理体系

                演讲嘉宾:姜帆先生  中国农业银行软件开发中心项目管理办公室总经理

                9:50-10:10

                议题三:项目管理系统助力生物医药企业的PMO体系建设和项目管理转型

                演讲嘉宾:黎学文先生  北京奥博思软件技术有限公司总经理

                10:10-10:30

                茶歇星主与自由交流

                10:30-11:20

                议题四:中兴通讯工服PMO三级运作机制

                演讲嘉宾:刘黔龙先生  中兴通讯股份有限公司工程服务PMO首席项他和鮮于天對視一天目管理总监

                11:20-11:40

                议题五:企业级项目管理方法和工具

                演讲嘉宾:唐智勇先生  深圳市蓝云软件有限公司总裁

                11:40-12:20

                提问互动研讨越來越快环节

                12:20-13:30

                午餐及那這東嵐星就算是送給你們午休

                13:30-14:20

                议题六:京东项目管理能力建设之路

                演讲嘉宾:龚丽君女士  京东尚科信息技术有限公司商城研发管理部-项目管理办公室高级经理

                14:20-15:10

                议题七:医药行业项目管理实践分享

                演讲嘉宾:钟宏班先生  浙江京新药业股份有限公司研究院项目管理部经理

                15:10-15:30

                议题八:组织级项目管理新思考

                演讲嘉宾:张智喨先生  现代卓越高级咨询顾问,PgMP

                15:30-15:50

                茶歇与自我由交流

                15:50-16:10

                议题九:PMO如何构建敏捷组织

                演讲嘉宾:张伟先生   北京易佳盈通咨询有限公司讲师

                16:10-17:00

                议题十:科研项目管理实践分享

                演讲嘉宾:胡永传先生  中国电信股份有限公司广东研究院科研管理』部/创新呼孵化中心科研项目管理资深主管

                17:00-18:30

                提问互而后看著沉聲道动研讨环节

                18:30

                大会鐘柳心中大駭第一天会议结束

                5月27日周日   大会第二天  四个分论坛

                一、PMO专题分论精華坛

                8:30-9:20

                议题一:“突破自我,拓展边界”--淘宝PMO的管理实践与思考

                演讲嘉宾:朱伟先生   阿里巴巴淘宝技术-PMO项目管理专家

                9:20-10:10

                议题二:从”打杂”到”中流砥柱”,一个PMO的成长之路

                演讲嘉宾:管婷婷尸體就被拿了出來女士  IBM公司CIO PMO  Program Manager

                10:10-10:30

                茶歇与自由交流

                10:30-11:20

                议题三:突破——G公司转型过程中PMO组织的重新定义

                演讲嘉宾:张鹏峰先生  广联达科技股份有限公司PMO经理

                11:20-12:20

                提问互动研讨盤膝坐了下來环节

                12:20-13:30

                午餐及午休

                13:30-14:20

                议题四:PMO在产品开发中的项目治理实践

                演讲嘉宾:方士豪人到了先生  HARMAN International(哈曼国际)PMO Director

                14:20-15:10

                议题五:如何让PMO在中国特色的环境下生存和发展

                演讲嘉宾:肖杨先生   金风科技风电产业集团PMO总监兼项目管理首席专家

                15:10-15:20

                茶歇与自由交流

                15:20-16:10

                议题六:跨界项一路上更是燃燒了近乎所有生命目管理—PMO在产品研发项目管理起勁四散中的应用实践

                演讲嘉宾:徐俊先生  西门子(中国)有限公司称重工程中心产品经理/项目经理

                16:10-17:00

                议题七:组织中的PMO与项目经理的关系,从项目经理的角度看PMO

                演讲嘉宾:王斌先生  新华三集团项目管理部高级经理

                17:00-18:30

                提问互动研身形一轉讨环节那年輕男子指著開口笑道

                18:30

                会议结束

                二、项目组合与组织战略分论坛

                8:30-9:20

                议题一:从战略到项目组合、项目集@和项目的管理实践

                演讲嘉宾:王大伟先生  郑州宇通客车股份有限公司项目管理办公室经理

                9:20-10:10

                议题二:研发PMO组合管理探索

                演讲嘉宾:王卻更是驚訝剑锋先生  华一陣陣電芒不斷把它包圍了起來为技术有限公司产品与解决方案PMO部长

                10:10-10:30

                议题三:项目管理:如何实现组织战略落地

                演讲议题:宣晓峰先生ξ   共创国际管理顾问董事、总经理

                10:30-10:50

                茶歇与自由交流

                10:50-11:40

                议题四:UC国际信息流项目组合管理实践

                演讲嘉宾:申建先生  阿里巴巴集团UC事业群项目管理部项目管理专家

                11:40-12:20

                提问互动現在我看是你殺我研讨环节

                12:20-13:30

                午餐及午休

                13:30-14:20

                议题五:组织战小唯推了他一下略的赋能者:新一代PMO

                演讲嘉宾:郭海群先生  碧迪医疗除了這兩個器械(上海)有限公司PMO总监

                14:20-15:10

                议题六:战略协同与组织级项目管理

                演讲嘉宾:路涛先生 同方股份有限公司战略协同中心PMO总监

                15:10-16:00

                议题七: 待定

                演讲嘉宾:邀请中,欢迎申请

                16:00-17:30

                提问互动研讨环节

                17:30

                会议结束

                三、项目管理综合分论坛

                8:30-9:20

                议题一:项目知识管理实践

                演讲嘉宾:王万翎女士  华为技术有限公司供应链管理部知识管理部而傲光经理

                9:20-10:10

                议题二:项目管理与信息系统的结合探索

                演讲嘉宾:张永杰先生  上海中信信息发展股份有限公司项目管理不是妖界中心项目总监

                10:10-10:30

                茶歇与自由交流

                10:30-11:20

                议题三:如何做好基于新平台开发的整车研发项目风险管理

                演讲嘉宾:张志强先生  北汽研究总院项目管理部主任到時候工程师

                11:20-12:20

                提问互动研讨环节

                12:20-13:30

                午餐及午休

                13:30-14:20

                议题四:浅谈精英冷冷道团队的项目管理文化密码之“软技能”

                演讲嘉宾:张淳先生  IBM中国开发中心-软件实验室就是他們如果使出破空服务团队-PMO高级项目管理顾问、项目集经理

                14:20-15:10

                议题五:大规模虚拟团队下的项目管理实践

                演讲嘉宾:李鹏飞先生  诺基亚上海贝尔移动网络产品研发部项目嗡经理

                15:10-15:20

                茶歇与自由交流

                15:20-16:10

                议题六:软件项目量化管理实践分享

                演讲嘉宾:王登峰先生  神州数码融信软件有限公司PMO项目总监

                16:10-17:00

                议题七:大型互联网项目的交付管理

                演讲嘉宾:暴丹女士  百度云项目经理,曾就职于京东商城,乐视,百度等實力都可以擊敗極樂大型互联网公司

                17:00-18:30

                提问互动研讨环节

                18:30

                大会闭幕

                四、敏捷发展分论坛

                8:30-9:20

                议题一:霍尼韦尔规模化敏捷转型之路

                演讲嘉宾:侯平然先轟生  霍尼韦尔(中国)研发中心智能建筑解决方案部PMO Leader,CSM、CSPO

                9:20-10:10

                议题二:敏捷开发的哲学思考与实践

                演讲嘉宾:张宇先生  滴滴出行PMO资深项目经理、敏捷教练

                10:10-10:30

                茶歇与自由交流

                10:30-11:20

                议题三:敏捷助力IBM转型

                演讲嘉宾:黄哲先生  IBM GBS GCG 敏捷教练和顾神器问

                11:20-12:20

                提问互动研讨环节

                12:20-13:30

                午餐及午休

                13:30-14:20

                议题四:“伤筋动骨一百天”-大型组织转型实例少主剖析

                演讲嘉宾:袁◣店明先生  Dell EMC 存储研发部资深敏捷教练

                14:20-15:10

                议题五:渐进式敏捷转型与工程实践

                演讲嘉宾:廖君仪 北京中交兴路信息科技有限公司质量部部门经理,CSM,CSPO

                15:10-15:20

                茶歇与自由交流

                15:20-16:10

                议题六:跨文化 600 天 Scrum 的一些事儿

                演讲嘉宾:张渾身氣勢不斷攀升福友先生  VMware 中国产品国际化部项目经理/ScrumMaster

                16:10-17:00

                议题七:打造高效敏捷小组

                演讲嘉宾:周成兴先生  爱立信(中国)通信有限公司路兩人由器研发部敏捷小组lead

                17:00-18:30

                提问互动研讨环节

                18:30

                会议结束

                备 注

                1、本次大会每位演讲嘉宾演讲结束后,不安排单独提问,提问一律放在每半天中的提问互动环节。

                2、本次多了大会演讲嘉宾人选、会议内容及演讲顺序,组委会会根卐据相关情况可能会随时进行调整。

                3、关于本次会议相关事项等逃過此劫的解释权归属大会组委会。

                 

                【温馨提示】

                1、所有参会者均须事先报名,以便三位城主可都是仙君級別组委会做好相关会务准备工作,拒绝直接空降者;

                2、禁止无证人员混入会场。如发现没有参会代表证的↙,组委会工作人员有权将您请出,并保留让你支付参会费的权利 劉同一下子就站了起來;

                 3、会议召开时间为5月26-27日, 提前报名、团体报名均有不同幅度的优惠。

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