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                精益思想(Lean Thinking)

                返回精益生不由悲憤大吼道產>>

                課程介紹:

                    精益生產已經成為一聯手種流行、一種趨勢,沒有人會對精益生產的“好”表示懷疑。可精益生產實施卻失敗者居多,為什麽?這是一個令所有企業管理人關心和困惑的問題。因為理解不一、因為層次不同◥,在大陣轟然碎裂精益領域也是眾說紛紜。究竟什麽是精益▓?精益的核心是什麽?精益實施的關鍵是什麽?精益為★什麽這麽難?我們笑著盤膝坐了下來怎麽辦?如果需要在企業推行精隨後看著水元波益,中高層領導者必須深刻把握這些問題,就這些問題達成Ψ共識,僅僅認同精益的“好”是遠遠↙不夠的,必須就精益實施的必要性達成高度共識,這是精「益成功的前提和基礎條件。本課㊣ 程旨在通過系統的、簡單的、互動的方式來闡述這些問題,與中高層管理者一起探討企╲業未來面臨的挑戰和應對策略。

                課程目標:

                就精益實施達風之力成高度共識

                系統了解精益◆生產理念和方法

                全※面了解精益生產的核心和精髓

                深刻理解為什麽【要實施精益生產

                識卐別企業運營中的浪費

                了解精益生產常用工具

                了解精益生產在非生產領域和各行業的運用

                了解精益變革的條件和步驟

                 

                課程大綱:

                精益生〖產概念和作用

                精益的起源和發展

                為什麽要實施精益生產

                七大浪費

                精益案例分析和精益原則總○結

                精益企業

                精益變革方法 

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